Принципы построения закупочной деятельности

• своевременное (долгосрочное и краткосрочное) планирование закупочной деятельности, оперативное принятие решений о корректировке параметров закупок;
• равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки;
• целевое и экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг;
• неограниченный допуск к участию в закупке;
• определение параметров закупок с учетом особенностей закупаемой продукции, рынков и ситуаций, в которых проводится закупка;
• конкурентный выбор поставщиков, подрядчиков, исполнителей там, где это возможно и целесообразно, и по возможности коллегиальное принятие решений в ситуациях, где конкурентный выбор невозможен или нецелесообразен;
• учет необходимой совокупности ценовых и неценовых факторов, определяющих эффективность при выборе оптимальных для Общества предложений;
• открытость закупочной деятельности;
• применение современных информационных технологий, средств электронного документооборота и автоматизации закупочной деятельности, в том числе использование функционалов электронных торговых площадок;
• коллегиальное принятие решений по наиболее важным вопросам организации закупочной деятельности и по отдельным закупкам;
• профессионализм и компетентность работников Общества в подготовке и принятии решений по закупкам; безупречное с точки зрения этических норм поведение таких работников.

Способы проведения закупочных процедур иусловия их применения определены вышеуказанными внутренними документами Общества.

Способы закупок, применяемые Компанией, в порядке убывания их приоритетности:

• Конкурс, аукцион.
• Запрос предложений, запрос цен.
• Простая закупка, мелкая закупка.
• Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика).